کاری که اگر شروع به کار می کردم متفاوت بود

[ad_1]

کیسی ایدن بنیانگذار ارکستر ، یک شرکت متمرکز و مرکز مدیریت سهامداران است.

عرضه شده

کیسی ایدن بنیانگذار ارکستر ، یک شرکت متمرکز و مرکز مدیریت سهامداران است.

نظر: بکارگیری عقاید در تصمیمات تجاری گذشته می تواند یک بازی بسیار خطرناک باشد.

در نتیجه می توانید واقعاً خودتان را به خاطر کارهایی که می توانستید متفاوت انجام دهید ، بر اساس نتایجی که به محض رسیدن به آنها بسیار منطقی و اجتناب ناپذیر بود ، شکنجه کنید.

مطمئن باشید – صاحب مشاغلی در این کره خاکی وجود ندارد که تعداد زیادی تصمیم “بد” نگرفته باشد اما همانطور که در ستونهای قبلی بحث کردیم: صحبت با صاحبان مشاغل دیگر در مورد اشتباهات رخ داده راهی عالی برای اطمینان از کمبود خود است .

در شغل تجاری نسبتاً کوتاه خود ، من طیف وسیعی از کارها را دارم که آرزو می کنم کاش به گونه دیگری انجام می دادم. همانطور که گفته شد ، همه به من درسهای مهمی برای آینده داده اند – و این بهترین قسمت در مورد آن است.

بیشتر بخوانید:
* تعیین اهداف – آنها را بزرگ ، کوچک ، سرگرم کننده کنید ، اما مهمتر از همه آنها را دنبال کنید
* هفت اشتباه مالی برای جلوگیری از 30 سالگی
* سال نو ، انگیزه جدید

عمیق تر به رقابت خود نگاه کنید – زیر آنچه در سطح زمین می بینید

در هفته های گذشته ما تصدیق کرده ایم که بعید است اولین نفری باشید که سعی می کنید در مورد تجارت در مورد آن فکر کنید.

شما ممکن است از رهبران بازار جهانی در فضای خود آگاه باشید ، اما در مورد دوجین رقبای بعدی که زیر آن قرار دارند ، چه می کنید.

آنها چه کاری خوب انجام می دهند؟ چه چیزی می توانند بهبود یابند؟ آنها چه کار وحشتناکی دارند؟ و چه چیزی می توانید از آنها یاد بگیرید؟

من با تحقیق نکردن کامل در بازار از نظر رقبای ردیف دوم در صنایع خاص ، اشتباهاتی انجام داده ام. (این می تواند زمانی اتفاق بیفتد که فقط اولین لینک پیوند را در جستجوی Google باز کنید ، به عنوان مثال.)

در حالی که ممکن است تمام رقبا در بازار شما تهدیدات بزرگی را نشان ندهند ، آنها بخشهای زیادی از بازار را به خود اختصاص خواهند داد که می تواند تراشیدن جای خود را برای شما دشوار کند.

در مراحل اولیه تجارت با افراد بسیار ارزان قیمت هستید

همراه داشتن افرادی که به آنها در سنگرها اعتماد دارید ، به معنای همه چیز خواهد بود وقتی که شما مجبور شوید در نهایت در کار خود “به جنگ” بروید.

داشتن حداقل یک نفر که در نظر شما یک همکار در مقابل یک دسته از کارمندان است ، می تواند یک سرمایه بزرگ برای شما در این زمان ها باشد.

در یک کسب و کار کوچک اغلب وسوسه انگیز است که سعی کنید 20 هزار دلار (یا حتی 50 هزار دلار) از حقوق یک کارمند جدید صرفه جویی کنید – به ویژه در روزهای ابتدایی – اما در واقع تقریباً هر بار که بهترین کارمند این ارزش را چندین برابر کند.

در ارکستر ما در حال بررسی چگونگی ایجاد طرح های اشتغال کارمندی هستیم که می تواند انواع مشوق هایی را ایجاد کند که پرسنل عالی را وارد کار در مراحل اولیه می کند ، به ویژه هنگامی که پول نقد به راحتی در دسترس نیست.

اولویت قرار دادن پشتیبانی برای خود نیستید

جلب توجه در جبهه تجاری که ایجاد می کنید و شخصیتی که در آن کسب و کار ایجاد می کنید بسیار ساده است.

شما ممکن است هر ساعت از روز را به کمک تیم خود و صحبت با مشتریان اختصاص دهید اما در نهایت به کمک خود نیاز خواهید داشت.

من مطمئناً اشتباه کرده ام که خیلی دیر به این کمک رسیده ام و این امر به طور حتم تأثیر سو det بر زندگی شخصی و تجاری من داشته است.

در هفته های آینده ما در مورد اهمیت مربیان تجارت و سایر پشتیبانی ها بحث خواهیم کرد – و اینکه چگونه می توانید این کار را در اوایل کار خود پیدا کنید.

گرفتن مشتری های بد به دلیل اینکه در پی پول هستید

بیشتر صاحبان مشاغل این احساس را می دانند. این که بخواهیم هر پولی را که ارائه می دهیم ناامیدانه بگیریم حتی اگر به معنای اخذ مشتری غیرواقعی باشد یا اینکه بخاطر یک فرصت واحد نیاز به تغییر جهت تجارت داشته باشید.

به ندرت این رویکرد درازمدت خود را می پردازد.

علی رغم تصمیمات مشکوک در طول سالها ، من همچنین معتقد هستم که هنگام تصمیم گیری باید به روده خود اعتماد کنید.

به شرطی که از اشتباهات خود بیاموزید که همه چیز واقعاً مهم است.

و از به اشتراک گذاشتن این اشتباهات با دیگران نترسید. احساس بسیار خوبی است که در طول سفر حرفه ای خود به دیگران نیز کمک کنید و آنها را اطمینان دهید.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>