نگاهی به گذشته در مورد قفل شدن: چگونه کسب و کارهای Taranaki در یک سال پس از اولین ضربه Covid-19 به نیوزیلند موفق شده اند

[ad_1]

این بار سال گذشته سوزان برتون-ولز فکر کرد که یک دهه کار از پنجره بیرون خواهد بود و کارکنانی که به او کمک کردند تا به آنجا برود بیکار خواهند بود. برتون-ولز خوشحال است که اشتباه کرده است.

365 روز می گذرد که نیوزلند به سطح هشدار سطح Covid-19 رسیده است و مالک مشترک فروشگاه فدرال نیو پلیموث و فدرال بیک هاوس یکی از بسیاری از صاحبان مشاغل در تراناکی بود که در آن زمان احساس درماندگی می کرد.

اما برتون-ولز سازگار شده است ، شلوغ ترین ماه های زندگی حرفه ای خود را داشته و نمی تواند بیشتر از کسانی که از او حمایت کرده اند سپاسگزار باشد.

با نگاه به گذشته احساس “خوشبختی” می کند.

بیشتر بخوانید:
* ویروس کرونا: ظهور مجدد Covid-19 باعث فشار بر مشاغل Taranaki می شود
* تراناکی برای کسب و کار تحت سطح 3 آماده می شود
* یک سال بعد: ضرب و شتم همه گیر بعدی بدون قفل شدن

سوزان برتون-ولز ، مالک مشترک فدرال استور نیو پلیموث و مالک فدرال بیک هاوس می گویند تجارت در مقایسه با انتظارات او در سال گذشته به خوبی پیش می رود.

اندی جکسون / چیزها

سوزان برتون-ولز ، مالک مشترک فدرال استور نیو پلیموث و مالک فدرال بیک هاوس می گویند تجارت در مقایسه با انتظارات او در سال گذشته به خوبی پیش می رود.

“ما از مشتریان وفادار خود بسیار سپاسگزاریم. آنها تجارت ما هستند. “

“و ما با افرادی که در نیوزلند سفر می کنند ثابت قدم بوده ایم.”

هنگامی که کشور وارد سطح هشدار Covid-19 شد ، تمام مشاغل Taranaki به جز خدمات ضروری برای پنج هفته بسته شدند. سپس دو هفته دیگر در سطح 3 وجود داشت که طی آن اکثر مشاغل غیر ضروری هنوز قادر به افتتاح نبودند و کسانی که می توانستند از شرایط سخت پیروی کنند.

برتون-ولز گفت که یارانه دستمزد اولین نشانه تسکین برای او و 26 کارمند را به همراه داشت و این استراحت به آنها فرصت داد تا بفهمند که چگونه می توانند زنده بمانند.

برتون-ولز می داند همه چیز در یک ثانیه می تواند تغییر کند ، اما برای آن آماده است.

اندی جکسون / چیزها

برتون-ولز می داند همه چیز در یک ثانیه می تواند تغییر کند ، اما برای آن آماده است.

“این باعث شد که ما از طریق بازسازی ، دوباره فکر کنیم.”

این تجارت در ساختمانهای خود تعطیلات بدون اجاره داشت و در صورت امکان قهوه و غذای آماده را باز کرد.

برتون-ولز گفت که این ساعت کاری خود را تغییر داد ، تمرکز زیادی را بر تهیه غذا فراهم کرد و برای آنچه در آینده می گذرد آماده است.

جانت چارتریس از مرحله اجرا به ساخت ضد عفونی کننده دست در قفل تبدیل شد.  (عکس پرونده)

سیمون اوکانر / چیزها

جانت چارتریس از دویدن به ساخت ضد عفونی کننده دست در قفل تبدیل شد. (عکس پرونده)

برای جانت چارتریس ، سازنده رم ساز Taranaki ، همه چیز به حالت عادی برگشته است که وی در هنگام قفل کردن تغییری ایجاد کرد – نه برای زنده ماندن ، بلکه برای کمک به دیگران.

چارتریس ، صاحب LWF Distilling ، شروع به ساخت ضد عفونی کرد زیرا کارگران ضروری نمی توانستند از این طریق استفاده کنند.

برادرش ، که در یک شرکت مهندسی کار می کرد ، پرسید آیا این کاری است که او می تواند انجام دهد.

“من گفتم” من می توانم به شما کمک کنم ، بگذارید این موضوع را کشف کنم “.

او به مواد اساسی که بیشتر از الکل تشکیل شده بود نگاه کرد و می دانست که می تواند این کار را انجام دهد.

وی گفت: “من گفتم” من فقط این كار را می كنم زیرا تو به آن نیاز داری “. “برای من بهتر است که رم درست کنم.”

Charteris با استفاده از سیستم ضد عفونی کننده دست برای تولید ضد عفونی کننده دست به جای رم ، با قفل شدن سازگار شد.

جانت چارتریس / عرضه شده است

Charteris با استفاده از سیستم ضد عفونی کننده دستی برای تولید ضد عفونی کننده دست به جای رم ، به قفل شدن سازگار شد

چارتریس گفت مردم فقط مرتباً این درخواست را می کردند و او برای تولید این محصول با شرکت Shining Peak Brewing همکاری کرد.

این کار باعث کاهش سرعت تولید رم شد و او درآمد زیادی کسب نکرد ، اما او بدش نمی آمد.

چارتریس گفت: “مردم واقعاً به شدت به آن احتیاج داشتند.” “بیشتر احساس می کردم دارم به مردم کمک می کنم.”

پس از بازگشت عرضه ، حدود اواسط ماه آوریل ، چاتریس تولید ضدعفونی کننده خود را متوقف کرد و دوباره به تولید رم پرداخت.

آرون چودهاری ، رئیس اجرایی اتاق بازرگانی تراناکی ، گفت که مشاغل باید آماده تغییر باشند و سیستم های خود را راه اندازی کنند.  (عکس پرونده)

اندی جکسون / چیزها

آرون چودهاری ، رئیس اجرایی اتاق بازرگانی تراناکی ، گفت مشاغل باید آماده تغییر باشند و سیستم های خود را به کار گیرند. (عکس پرونده)

آرون چودهاری ، مدیر اجرایی اتاق بازرگانی تراناکی گفت که جمع بندی چگونگی عملکرد مشاغل تراناکی به طور کلی در هر سال با قفل کردن مشکل است زیرا “همه آنها داستانهای مختلفی برای گفتن دارند”.

چودهری گفت ، اما به طور كلی ، بیشتر آنها سازگار شده اند و در راس آنها قرار می گیرند.

“ما مطمئناً آنقدرها که فکر می کردیم می کنیم نمی کنیم.”

چودهاری گفت: تعداد مشاغل ترک شده از اتاق به دلایل مالی در سال گذشته در مقایسه با سال قبل دو برابر شده است.

اما تعداد مشاغل عضو اتاق نیز افزایش یافته بود و چوداری این نیاز را به حمایت و راهنمایی کاهش می دهد.

وی گفت که تابستان شلوغ گردشگری داخلی و همچنین توانایی سازگاری بسیاری از مشاغل کمک کرده است.

وی افزود: “ما باید سیستم های مستقر داشته باشیم و افراد را در محل خود داشته باشیم. ما فقط باید برای تغییر آماده باشیم. “

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>