درآمد کاهش یافت ، قراردادها از دست رفت – بنابراین ما با افزایش آموزش کارکنان پاسخ دادیم

[ad_1]

مت کراس مهندسی تاکانینی.

ناشناخته / عرضه شده

مت کراس مهندسی تاکانینی.

نظر: من مهندسی Takanini را بیش از یک سال پیش خریداری کردم. سپس ، این یک کار مهندسی ساخت ورق فلز بود که تمام ویژگی های موفقیت آینده را داشت – فرصت های رشد ، مشتریان وفادار و تیم قدرتمند ، و در جایی که فاقد سیستم های قوی بود ، من دیدم که افراد مناسبی در لیست حقوق و دستمزد دارد.

همانطور که در سال 2020 چالشی را در قالب Covid ارائه داد.

بلافاصله رشد ما مسطح شد و قراردادها به تعویق افتاد یا لغو شد.

اما برخلاف برخی از مشاغل که ممکن است تحت فشار همه گیری فروپاشیده باشند ، من تصمیم گرفتم که زمان آن باشد که سرمایه گذاری در آموزش ، جذب و توسعه پتانسیلی را که من در تیم دیدم برای اطمینان از بیرون آمدن از آن طرف همه گیری است. تجارت قوی تر

آموزش و مهارت افزایی همیشه برای من اولویت بوده است.

بیشتر بخوانید:
* شرکت مهندسی می گوید شرکت های کافی کارورزی نمی پذیرند
* کرونا ویروس: پنج مرکز آزمایش جدید اوکلند تعداد 12 مرکز را به خود اختصاص داده است
* کارآموزی به زودی می تواند وضعیتی مشابه مدرک و مدرک داشته باشد

با این حال ، در حالی که می توانید افراد را در انجام وظایف آموزش دهید ، اما چیزی که نمی توانید آموزش دهید ، نگرش است.

خوشبختانه ، تیمی که من در مهندسی Takanini (TE) به ارث بردم ، دارای نگرش بسیار خوبی بودند. همه متعهد به رشد مهارت های خود و کمک به آنها برای دستیابی به موفقیت هستند. این برای من مهم است.

ارائه کارآموزی و سایر برنامه های آموزشی در محل کار برای کمک به تیم ما در زمینه مهارت و افزایش توانایی در کار ، تصمیم بسیار آسانی بود.

بنابراین ، هنگامی که برنامه تولید پس از Covid یک بار دیگر پر شد ، ما در شرایط خوبی برای پاسخگویی به تقاضا بودیم.

اکنون ما در میان 17 کارمند خود سه کارآموز به کار گرفته ایم ، تعدادی که فقط در یک یادگیرنده در فوریه سال 2020 متورم شده اند.

ترکیبی از سنین و مراحل انجام کارآموزی ساختگی وجود دارد ، از یک مادر 30 فرزنده سه فرزنده تا یک جوان 20 ساله.

من از شنیدن اینكه هیچ یك از آنها در سازمانی كه قبلاً در آنها سرمایه گذاری كرده بود كار نكرده بود حیرت زده شدم.

کمک مالی دولت از طریق افزایش کارآموزی باعث شد که بتوانم بیشتر از آنچه در ابتدا داشتم کارآموز بگیرم و سازمان آموزش صنعت Competenz همچنان در ارائه برنامه ها نقش اساسی دارد.

آنها همچنین آموزش را تسهیل می کنند ، یک مدیر حساب برای ایجاد نقشه راه برای هر کارآموز ارسال می کنند ، و این با تیم گسترده تری به اشتراک گذاشته می شود تا همه ما بتوانیم مسیر آنها را ببینیم و از یادگیری آنها پشتیبانی کنیم.

چالشی که کسب و کارها با آموزش کارکنان با آن روبرو می شوند این است که چگونه می توان حجم کار خود را متعادل و مطالعه کرد.

هدف ما رشد داخلی و جانشینی است و با این اتفاق می توان خلا theها را از زیر پر کرد.

ناشناخته / عرضه شده

هدف ما رشد رهبری و جانشینی در داخل است و با این اتفاق می توان خلا theها را از زیر پر کرد.

ما گام عملی را برداشته ایم که یک روز در ماه به کارآموزان می دهیم تا در محل کار خود مطالعه کنند. این یک فرصت عالی برای آنها است تا از دانش همکارانشان استفاده کنند.

با شروع فلسفه TE در زمینه تجارت بزرگ با افراد بزرگ ، تصمیم دولت برای سرمایه گذاری در آموزش سال گذشته با پشتیبانی دولت و ITO آسان تر شد.

ایجاد و توسعه رهبران نیز در TE دارای اولویت است. هدف ما رشد رهبری و جانشینی در داخل است و با وقوع چنین اتفاقی ، می توان خلا und را از زیر پر کرد ، و بسیاری از مهارت های مورد نیاز از طریق برنامه های کارآموزی ایجاد می شود.

من همه کارکنان را تشویق می کنم که مهارتهای بالاتر و آموزش بیشتر را در نظر بگیرند ، خصوصاً اکنون مرزها بسته شده اند و مشاغل نیوزلند باید در داخل رشد کنند.

من همچنین همه شرکت های مهندسی را تشویق می کنم که به فکر افزایش کارکنان خود باشند. آموزش های داخلی می تواند جذابیت کسب و کار را برای کارگران بیشتر کند.

تا آنجا که من می توانم برای یک کارمند ، تجارت شما و اقتصاد نیوزلند به طور کلی مزایای مثبت داشته باشم.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>